如果你是苹果用户，对iPhone 16发布会感到无聊、失望或者乏味，可能这次活动并不针对你。即使你是iPhone用户，你当前的设备可能还运行良好，而且你可能对它的颜色非常满意（比如我手上的深紫色iPhone 15 Pro）。你还不准备换一台稍微提升的设备，苹果的智能技术再先进也无法让你动心。
不妨等待下一次热潮——也就是2025年的iPhone 17。据传，这款新机型将更薄，被称为“iPhone 17 Air”。到那时，你可能会发现现在手机电池的衰退和小屏幕的感觉令人尴尬，而苹果的换机优惠将变得十分诱人。正如iPhone 14及早期机型的用户在iPhone 16发布时找到了一些亮点一样，你也许会在下一代产品中找到更多吸引力。
在此期间，你是否想测试一下你的听力损失（可能需要新的AirPods）或检查是否有睡眠呼吸暂停（需要最新的Apple Watch系列10）？
作为一家市值3.3万亿美元的公司，苹果公司一直在玩一个游戏，那就是“让用户融入我们的生态系统”。随着每个市场的成熟，吸引现有客户升级设备变得越来越困难。iPhone逐渐成为奢侈品，而消费者对其环境成本的认识越来越高，这使得他们每年或每隔一年升级设备的意愿降低。
那么，如果你是苹果首席执行官蒂姆·库克，你该如何应对？
当然，你需要确保在新技术的竞争中保持领先。库克已经在虚拟现实领域稳扎根基，通过Apple Vision Pro展现了苹果在VR或AR领域的准备。此外，他也了解人工智能的重要性，目前这主要是通过重新品牌化机器学习软件来保持竞争力：这就是所谓的Apple Intelligence。
但作为苹果首席执行官，你的主要工作是让所有苹果设备对每个用户都更具吸引力，即使在高度碎片化的消费者群体中也是如此。你会发现更多的群体可以通过新的硬件和软件组合得到服务，比如听力损失和睡眠呼吸暂停患者，这是巨大的健康细分市场，这也是为什么听力辅助设备制造商在苹果发布会后股价下跌的原因之一。
如果你观察苹果不断增长的非iPhone用户基础，那么前期苹果活动中那些看似无聊的手表更新就显得更加合理了。
此外，更新一句自乔布斯和沃兹尼亚克时代以来一直区分苹果的短语：蒂姆·库克的工作是确保一切都能“无缝衔接”。曾几何时，当Windows能够良好运行于Macintosh操作系统上时，苹果的“围墙花园”曾是公司的负担。而现在，这个“围墙花园”可能成为公司的最大资产。
以Apple AirPods Max为例：这款设计精美、价格高昂的耳罩式降噪耳机有着糟糕的名字。当它们发布时，我曾嗤之以鼻：为什么要买这些，明明可以用更便宜的Bose耳机替代？
但我在今年发现了答案：因为Max耳机与我的MacBook、iPad和iPhone——尤其是我的Apple TV——连接和切换非常轻松，同时提供了令人惊叹的空间音效。
我并不打算购买普通的AirPods，因为我不喜欢会产生耳垢的耳塞（我在运动时使用的是Bose的开放式耳机）。但Max耳机却完全符合我的需求，以至于我现在认真考虑将两个月前买的绿色耳机换成新的紫色USB-C型号，以匹配我的iPhone。
我可能不会换——至少在这一轮不会。我的2024年苹果预算已经花完。但如果苹果明年推出紫色iPhone 17，那么我几乎肯定会再次准备好掏钱，尽管2025年iPhone发布会上的新功能可能并不引起我的兴趣。
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